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【中企品牌网】必胜客—“洋气”品牌在中国是这样接“地气”的!

  澳门最快开奖现场结果!众所周知,品牌应当根据不同的目标受众来设定自身的语言风格和传播内容。一般来说,品牌能够获得消费者的青睐,意味着他们发布的信息对受众来说非常有价值,娱乐性强,信息含量丰富并且极具趣味性。必胜客在中国达到了300多家,遍布80多个城市。可以说,必胜客获得了很大的成功。那么它在中国成功的奥秘是什么呢?

  必胜客初进中国市场时,面临着与肯德基、麦当劳两大快餐巨头,他们都属于快餐类市场,而必胜客的主打产品批萨在国外也只属于中低消费的食品,究竟选择怎么样的人群作为必胜客的主力消费人群呢?

  必胜客规避了肯德基、麦当劳的主力消费人群——儿童及年轻消费人群,而把目标瞄准了中青年白领这一具有很强购买力的消费人群。盘点日本留学十大热门专业,这样的定位,让必胜客避开了与肯德基、麦当劳的直面竞争,也将自己的品牌提升到一个“开心聚会,分享快乐”的高级版本,直接和其他快餐品牌作出区隔,成为一种小资生活的聚会场所,开创了属于自己的一片蓝海。

  在确定以中青年白领为目标消费群后,必胜客从就餐环境、菜品等方面很好的满足了这一群体的消费需求。

  就餐氛围:与肯德基、麦当劳显得有些喧闹的环境相比,必胜客的环境更加安静、舒适,悦目的装潢、舒适的设计、柔和温馨的灯光、舒缓的音乐,训练有素的服务人员等等,让顾客体验到了不一样的就餐体验;

  菜品:披萨、·华硕P4P800主板重装上阵海龙广场活动热闹非常(图),意大利面、新鲜的自助沙拉等等菜品,通过精致的容器包装,不但满足了顾客的味,更是为就餐增添了很多的情趣,这也很好的满足了白领人群的“小资”情调。

  正是通过对品牌的差异化定位以及围绕目标消费群而提供的针对性服务,让必胜客从竞争激烈的餐饮市场脱颖而出,最终成为全球最大的披萨餐饮加盟企业。

  必胜客成功打入中国市场,并取得如此大的成就来看,是因为它在自身的定位和风险的规避,以及服务的质量上做到了够全,够好,够优质。【中企品牌网】将持续总结观点,更多品牌咨询欢迎关注中企品牌网()~

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